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    莲城先锋丨“及时雨”何曦

    来源:湘潭文明网   编辑:蔡丽娟   时间:2019-01-08

      何曦是湘钢流体专业首席高级工程师。20多年的时间里,他一步一个脚印,从流体班长到工程师再到主管工程师,从二级厂的主管工程师到全湘钢的流体首席工程师,他一直坚守在设备的第一线,一直挺立在技术的最前沿。更为重要的是,每次企业攻克重大生产难题,都少不了何曦,因此同事都称他为“及时雨”。

      1998年参加工作时,何曦接触的华光高线厂的设备是从美国摩根公司引进,想更好地操作这些设备,首先必须读懂设备英文说明书。5年时间,何曦不仅阅读了英文版的《摩根控制》和《森德斯打捆机手册》,而且翻译了大量相关的零部件产品样本和维护手册,让不懂英语的工人也能得到进步。

      2003年,何曦竞聘到宽厚板工程项目筹备组。面对一个全新的领域,他不仅在设计审查阶段修正了很多设计缺陷,还在安装调试工作中获得了德国西马克专家的高度信任和认可,凡是经他调试的设备一律认可签字,无需复检。

      2010年,湘钢投资200多亿元的五米板工程投产。投产初期,轧机液压AGC厚度控制系统存在一系列缺陷,不能连续生产,大家都非常着急。何曦利用定修时间解决了问题,让产线恢复正常,由此每年减少钢坯损失和待机能耗损失超过2000万元。

      2013年,湘钢投资5亿元启动了余能发电项目,新装了第一台135MW发电机组。安装单位遇到了EH液压系统和汽轮机润滑清洁度都不合格的问题,严重威胁到了项目投产。他只用了不到5万元的备件就如期实现了设备清洁度全部达标,汽轮机提前冲转、投运发电。为湘钢高效利用余能、提高自发电和可持续发展做出了重要贡献,不仅为企业节约了35万元咨询费,还让湘钢提前发电增效1400多万元。

      其实,何曦攻克的难题还有很多。他说:“这是一次百米跨栏,只有不断跨越和赶超自己,才能到达胜利的终点?!?/p>

      何曦对徒弟严格要求,不仅毫无保留地传授技术,还共同探讨做人的道理和带团队的经验,现在,他的10多名徒弟已成为了湘钢各个二级厂的技术骨干。何曦善于打造团队,经常召集各个厂的专业负责人聚在一起,互相交流解决现场技术和管理问题的经验,交流备件和材料管理的心得。经过多年的磨合和积累,形成了一支能突破分厂界限和专业壁垒的液压润滑团队,这支团队在湘钢135MW发电、一棒材复产、3#高炉大修、板二线复产等大型技改工程中发挥了重要作用。他喜欢总结工作经验,并编成标准,写成课件传授给大家,他编写的《取样瓶》《清洗剂》等企业标准不仅填补了相关领域空白,而且改进和提升了现场的技术状况。(湘潭日报社全媒体记者 曾佰龙

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